チャイナ・プラスワンのその後を考える（アンコール）

—東南アジア/製造現場から最新事情の報告—

「チャイナ・プラスワンのその後」、アンコールセミナーです。
タイ、インドネシアなど生産現場の現状について、日本企業が抱えている課題は？　
チャイナ・プライスワン後の中国は？　

これまで生産現場へのスケジューラ導入を手掛けてきた、　
アスプローバ副社長 藤井が講師を務めます。

＊本セミナーでは、書籍プレゼント企画として、セミナーお申込の方に
アスプローバ副社長 藤井著書「アジア進出を成功に導く レクチャー25講義」をプレゼントいたします。

開催概要

日時	2019年9月10日（火） 19:00～20:30（18:30受付開始）
場所	大崎ゲートシティWestタワー/南部労政会館「第4会議室」 品川区大崎1-11-1ゲートシティ大崎ウェストタワー2F 最寄駅：大崎(JR山手線/埼京線/りんかい線)南出口から徒歩2分
参加費	1,000円
定員	30名様 ※定員に達し次第、お申込みを締め切らせていただく場合がございます
お申込方法	必要事項をご記入の上、下記アドレスまでメールにてお申込ください。 Email：bridge@asia-net.biz　　担当 ASIA-NET　吉村様 ■お申込必要事項 タイトル：9/10(火)　参加申込 本文：名前、会社名、部署/役職、e-mailアドレス、書籍プレゼント希望の有無

テーマ

「チャイナ・プラスワンのその後を考える」（アンコール）
—東南アジア/製造現場から最新事情の報告—

１）チャイナ・プラスワンをもう一度振り返る
・単品種少量生産であった工場が一気に多品種多量生産へ
・中国の労働賃金の上昇、日系製造業はリスクヘッジ
・低賃金の地域を求めて東南アジアへ、その後・・・
・低賃金生産->輸出利益というビジネスモデルの寿命は?

２）それぞれの地域の特殊事情
・タイ/富が偏在、マレーシア/中進国の罠、インドネシアのジレンマ
・異文化の人々と向き合う、失敗体験から学び教訓
・チャイナ・プライスワンのその後の中国・・・

３）日本企業が考えるべき課題とは・・・
・システム導入の難しさ、成功と失敗の分岐点
・市場への食い込み方、ビジネスの維持/継続の難しさ
・どんな日系製造業が現地で生き残っているのか?

講師紹介

アスプローバ株式会社　グローバルマーケティング担当
副社長　藤井 賢一郎
SEとして半導体の生産管理システムを構築した経験を活かして、
アスプローバ株式会社のパートナー会社に入社。
営業コンサルタントとして国内外の300社以上の現場に生産スケジューラを導入。
アスプローバ株式会社に転じた後、2005年からは中国駐在、2013年からはタイの責任者
として現地に赴任。2017年から2年間インドネシア駐在を終えて、現在は本社に戻り、
アジア・ビジネス、製造業の分野にかかわるセミナーでの講演や雑誌・ウェブ媒体への
寄稿などを行っている。

著書「アジア進出を成功に導く レクチャー25講義」青月社
チャイナ・プラスワン、中国版インダストリー4.0、AECなど、知っていれば後悔しない
ポイントを解説。アジア・ビジネスの「いろは」から「本質」までをアジア進出の先達にして、
国内シェア58.4%のIT企業担当者がレクチャー。どんなビジネス書にも語学書にも載っていない、
いま、アジアで成功をつかむためのたった25の真実が、この一冊に。