製造業のサプライチェーンを劇的に改善するたった2つの取り組み

～あれもこれもで失敗しない、SCMデジタル化でまず取り組むべき領域とは～

不確実性が高まる市場で、事業の多様化や業務のデジタル化が急速に進むなか、サプライチェーンの見直しが急務になっています。
しかし、実際にどう見直せばいいのか悩んでいる企業は少なくありません。

本セミナーでは、調達・生産・物流などのサプライチェーン関連部門に加えて、マーケティングや財務部門なども含めた計画業務に主眼を置き、同業務に特化したマネジメントツールとその具体的な活用事例をご紹介します。

 

■こんな方におすすめです

• 自社のサプライチェーン管理を強化したい
• 業務プロセスの最適化に課題がある
• BOM管理に課題がある
• 統合BOMに興味がある

 

■セッション概要

• 生産スケジューラ国内シェアNo.1「Asprova」
  サプライチェーンに置いて考慮しなければいけない生産計画について、
  国内シェアNo.1の「Asprova」の活用事例を用いてご紹介いたします。
• 統合BOM管理ツール「ECObjects」
  サプライチェーンマネジメントのデジタル化における課題の一つである
  各システムのBOMの統合化について、統合BOM管理ツール「ECObjects」
  を活用した課題解決案をご紹介いたします。